大家好，我是编辑长凳子，今天我来为大家解答有能力的员工不服从管理这个问题。员工很多有能力但不服管人还不知道，现在就让我们一起来看看吧！

1、越是有能力，想得到的更多，就是我们总结的自我欲望泛滥。

2、首先选择沟通，对于一些工作优秀的员工可以先表扬，然后进行监控的批评，最后如果多次没有整改，可以选择正式警告。

3、面对能力领先但不服从管理的下属，领导可以采取以下策略来解决这一问题：采用软化策略：通过绩效管理、上级介入、反复沟通以及情感维系等手段

4、深入了解原因：首先，与此类员工进行深入的沟通，了解他们不服从管理的具体原因。

5、有限的人员编制，一个人要干几个人的活，大家这种情况下，团队里来个感情的，干不干活除了他心情，不接受任务，不听指挥，这样的人说话聪明、能干，就是忽悠，不干那就不能干。

本文到此结束，希望对你有所帮助。